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他是否已经准备好发展和进步或者只是需要通过继续保持良好的表现来放置在他想要的位置上。然后决定哪些员需要激励和技能发展方面的帮助。通过继任计划的重要步骤公司的车轮可以继续良好运转。公司能够屹立不倒全靠全体员的努力因为他们才是公司的脊梁。如果没有全体员的良好表现公司就很难生存。正因为如此持续监控激励和帮助员继续履行好自己的角色就显得非常重要。现在通过可以随时随地监控员的出勤和绩效。可以将公司内部的团队绩效提高高达。您可以监控所有员的出勤情况解他们在作时间都在做什么。

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动率是指员辞职调动或离开公司的愿望。离职是由于原因或公司决策造成的。然而大多数员离开是因为他们想获得更好的职业道路。即使公司尽力保障员提供积极的作环境公司当然也无法避免员流动。员流动当然会对公司造成损害因为招聘员会产生大量成本。员流动带来的另问题是员流失导致公司生产力水平下降直到新员被替换为止。阅读本文的最后因为它将帮助您如何计算员流失率。影响离职的因素导致员从公司辞职的因素有很多以下是离职的原因立即填写以下表格获取应用程序的免费演示。